¿Puede la arquitectura resolver o mejorar el desarrollo de las sociedades? Hablamos con el británico Norman Foster sobre el sentido social de la arquitectura con motivo de la exposición ‘Norman Foster. Futuros comunes’.
Norman Foster– Sí, es un proyecto humanitario y tiene que ver con casar la tecnología punta con una iniciativa de construcción de comunidad, creando un nuevo tipo de edificio. Facilitar la capacidad, en un país falto de infraestructuras de transportes, que no dispone de una buena red de carreteras y ferrocarriles fragmentados, para entregar suministros médicos de un modo rápido y económico. Y el puerto para drones combina este aspecto con una especie de presencia cívica, un centro comunitario, un mercado, y una tecnología que facilitará la construcción de la comunidad. Lo presentamos con un móvil prototipo, en la Bienal de Venecia, actualmente un pabellón permanente. Curiosamente, se nutre de exactamente la misma filosofía de crear asentamientos en la Luna; porque, esencialmente, se quiere utilizar el material disponible inmediatamente, combinarlo con un añadido. En el caso de la luna, se utilizan robots. En Ruanda se proporcionan arneses a la comunidad.
El puerto para drones es un nuevo tipo de edificio, por lo que recibe la tecnología avanzada de los drones que pueden entregar suministros médicos urgentes. Pero se convierte también en hub para otras actividades sociales. Un mercado, un punto de encuentro, quizás un centro médico; recarga de drones, teléfonos móviles, comunicación, en un sentido más amplio.
Norman Foster– Yo siempre he creído en la calidad del diseño en los edificios y en la infraestructura; en los espacios públicos que interconectan los edificios, el transporte. En conjunto, todos estos aspectos pueden resolver los problemas más importantes del día a día, tanto si se trata de control climático como si se trata de desigualdad. La calidad del diseño tiene impacto sobre la calidad de todas nuestras vidas. Y esto, en lo que creo fervientemente, ha sido así tanto en mi etapa de estudiante de arquitectura, como en la etapa profesional. Cuando se me preguntó en la fundación qué consejo daría a los jóvenes graduados, dije «continuad siendo estudiantes». Y yo intento seguir siendo un estudiante.
Norman Foster– Sí. Aquello que hoy es un sueño mañana será realidad. Así, la capacidad del dron, puede captar, como usted dice, (el edificio de) Apple desde los aires. Y esto es tan nuevo… Totalmente nuevo. Dentro de muy poco tiempo, esos drones estarán automatizados. Transportarán personas. Serán el Uber aéreo. Vemos cambios extraordinarios y, retomando la conversación anterior, son lecciones importantes de vuelo y movilidad, y del modo en que estos fusionan con la arquitectura; el futuro, que ya está a la vuelta de la esquina.
Norman Foster– Sí, sin duda. La tecnología es tan antigua como nuestra civilización. No es algo nuevo. Y algunas de las cosas del pasado hoy representarían un reto para nosotros. Crear catedrales, por ejemplo, eso era tecnología del espacio hace siglos. La tecnología como medio para el logro de un fin social; la tecnología en términos de mejorar la calidad de vida, crear energías limpias, reducir la polución, afrontar el cambio climático y otros fines semejantes.
Norman Foster– Creo que es el proceso creativo, además de entrar en contacto con los usuarios finales de un edificio, con quienes les representan, con quienes encargan edificios. Recuerdo las palabras de Steve Jobs: «no piense en mí como el cliente; véame como un miembro del equipo de diseño, como un miembro de su equipo». Y esta era la realidad. Y, claro, una vez que el equipo evoluciona hacia esto, resulta un proceso muy atractivo e inspirador; bastante duro pero muy satisfactorio. Y, claro, cuando ocho años más tarde empiezas a ver sus frutos, como vimos hace unos días en Cupertino, entonces… es simplemente mágico.
Norman Foster– Creo que cada tarea de diseño tiene dificultades propias y distintas por razones diferentes. Si me refiero al Reichstag, por ejemplo, estamos ante una cámara llena de políticos. Aquí la dificultad es que se pongan de acuerdo, pero nunca han estado de acuerdo en nada en sus vidas, porque, por naturaleza, tienen que cuestionar y disentir. Por lo tanto, aquí, por primera vez en sus carreras profesionales, tendrán que ponerse de acuerdo. Esto es un reto. El resultado está siendo muy positivo.
En ocasiones, un edificio tiene algo de maratoniano. Dura mucho tiempo y los mejores edificios resultan de la continuidad. Con menos edificios, quizás, puedes enfrentarte a cambios en las personas que dirigen el proyecto a lo largo de los años. Puede suceder en organismos como universidades y otras instituciones. A veces, tienes la continuidad y la visión original, quizás la del rector o vicerrector que lo encargaron, puede ser diferente de aquellos que lo heredaron debido a los cambios. No significa que el edificio no funcione. Es solo que, con el tiempo, quizás, algunas de las ambiciones se diluyen.
Norman Foster– Realmente, creo que se trata de continuar resolviendo cuestiones de medios a través del diseño, a través de la infraestructura; continuar abordando aspectos del cambio climático, a través del espacio público, de los edificios, de edificios que acumularán energía, que consumirán menos energía. Y demostrar un futuro positivo y optimista, para mejorar la calidad de vida de toda la humanidad
Consulta la entrevista completa:
Por Juan Munguía
*La exposición ‘Norman Foster. Futuros comunes’ podrá visitarse en la tercera planta de Espacio Fundación Telefónica hasta el 4 de febrero de 2018.
Puedes leer la primera parte de la entrevista aquí: ‘Norman Foster. La arquitectura del bienestar‘
